동료들과 함께 발전하는 노타크루는
네 가지 핵심 가치(Core Values)와 여덟 가지 리더십 원칙(Leadership Principles)을 바탕으로 업무에 임합니다. 노타에서는 직급, 직무를 떠나 모든 동료가 이 원칙을 기반으로 업무에 임하며, 인사와 채용 역시 해당 내용에 따릅니다.
노타의 핵심 가치와 리더십 원칙에 충분히 몰입되는 분이라면, 노타와 함께 할 수 있는 기회를 놓치지 마세요!
노타 전원은 양방향 신뢰를 기반으로, 한 곳을 보고 있다는 믿음을 가지고 일해요. 서로의 충돌도 더욱 나아지기 위한 과정임을 알기에 적극적으로 얘기하며 토론할 수 있어요.
노타는 세상에 좋은 영향을 주기 위해서 존재해요. 우리는 모든 일을 혼자 할 수 없음을 인지하고 함께 일하고 싶은 동료가 되고자 노력해요.
노타는 자율성에서 나오는 시너지와 효율을 믿어요. 엄격한 규칙에 의존하지 않기 때문에, 더 몰입할 수 있어요.
노타의 모든 기술은 호기심과 더 나은 일상에 대한 갈망에서 시작했어요. 모든 일에 대한 호기심은, 노타에서 일하는 사람이라면 꼭 가져야 할 덕목이에요.
노타크루가 오너십을 가진다면 회사의 발전이 본인의 발전이라고 느낄 수 있고, 성장에 더욱 보람을 느낄 수 있어요. 우리 회사는 노타크루가 노타를 내 회사라고 느끼고 더 아끼길 바라기 때문에 그만큼 회사가 먼저 노력해야 한다고 믿어요.
우리는 AI 보편화를 위해 더 많은 사람이 우리의 기술력을 느낄 수 있도록 고객 중심적인 결정을 내려야 해요.
우리의 고객이 누구인지 인지하고 의사결정을 했는지, 고객이 가장 원하는 부분을 최대한 충족시키고자 했는지, 고객 중심적인 관점에서 바라보고 업무를 진행해요.
세상을 혁신하고자 하는 우리는 보다 대담한 목표를 제시할 필요가 있어요. 그런 우리가 눈앞에 있는 일에만 매몰되어 있을 틈은 없겠죠. 더욱 높이, 더욱 멀리 내다보며 장기적인 성공을 향해 나아가는 것이 Think Big 하는 우리의 자세입니다.
누군가가 나서기 전에 내가 앞서서, 누군가가 시키기 전에 내가 먼저 행동하는 것이 Proactive한 사람의 기본자세입니다. 작은 움직임이라고 생각이 들어도 내가 주도적으로 행동한다면, 그 움직임이 차곡차곡 쌓여 큰 변화를 이루어낼 수 있어요.
이것은 곧 프로(Pro)다운 행동(Active)이기도 하지요!
생산적인 논쟁을 위해서 우리는 더욱 적극적으로 파악하고 비판해야 해요. 다름을 인정하고 건설적인 피드백을 나누는 과정에서 더 나은 방향을 찾게 될 수 있고 어쩌면 생각지도 못한 새로운 결과가 도출될 수도 있어요. 또한, 같은 목표를 가지고 결정된 내용이기 때문에 결론에 대한 믿음도 수용의 일부라고 생각해야해요.
안전지대에 머물러서 안주한다면 더 나은 결과물을 바랄 수 없으므로, 우리는 다양한 가능성의 영역으로 새로운 선택지를 만들어냅니다. 잠깐 넘어지더라도 도전을 통해 얻은 배움은 사라지지 않으니 Step out 하는 정신을 잊지 마세요.
Over Communicate는 단순히 반복해서 설명하는 것이 아니에요.
정리된 내용만 간단히 전달하는 대신 맥락을 풍부하게 전달하는 것, 각자 해석이 다를 수 있는 부분에 대해서 뉘앙스를 다시 한번 정확히 설명하는 것, 기한이 정해져 있는 사안에 대해 놓치지 않도록 한 번 더 짚는 것 모두 Over Communicate하는 자세입니다.
Over Deliver는 더 잘하고 싶어 하는 완성도에 대한 집념에서 나옵니다.
완성도 높은 결과물을 만드는 데 필요한 부분을 자발적으로 보완하고 수집하며 결국엔 상대방보다 한 발짝 먼저 잠재적인 니즈를 찾아내는 것에 집중해요.