<aside> 💡 Development: Investing in employees’ growth through training, career progression, and performance management is a foundational HR principle. It promotes higher productivity, reduces turnover, and supports succession planning.

</aside>

How can we ensure that everyone gets the same growth opportunities? / Hvernig tryggjum við að öll fái sömu tækifæri til þróunar og vaxtar?

<aside> 💡

Hér væri gott að fá allt sem þér dettur í hug að gæti haft áhrif. Þegar þú ert búin/nn/ð að því máttu skrolla niður og bæta við fleiri atriðum, mælikvörðum, hlekkjum og tólum í verkfærakistu 👇

Please share everything that comes to mind that could have an impact. Once you've done that, feel free to scroll down and add more items, metrics, links, and tools to the toolbox 👇

</aside>

• Starfaflokkun og greining á þekkingu teyma með tilliti til framtíðarþarfa þeirra er nauðsynleg forsenda til þess að geta svo tekið skrefið í að passa jafnræði þegar fyllt er í eyður. Ef fyrirtæki eru á harðaspretti og ad-hoc að loka götum og græja inn nýja þekkingu og stöður gefst minna svigrúm til að vanda sig í þessum efnum og jafnrétti lútir í lægra haldi.

Það er ekki nóg að hafa fókus á það að tryggja kynjahlutföll, við þurfum að tryggja það að starfsfólk sem tilheyrir minnihlutahópum hafi jöfn tækifæri á við aðra. Við getum ekki gert ráð fyrir því að fólk vaxi og dafni nema að umhverfið styðji við vöxt hvers og eins. Þá þarf að huga að hvernig við stjórnum og hvernig menningin okkar og samskipti styðji við vöxt og þróun hvers og eins. Við þurfum að bjóða þeim sæti við borðið og vera tilbúin að hlusta.

”Diversity is like inviting someone to the party – Inclusion is asking them to dance”

Fyrirtæki þurfa að spyrja sig spurninga eins og:

• Hvernig tökum við ákvarðanir? Hvaða aðilar hafa áhrif á ákvarðanir? Hvar eru þær teknar? Á fundum? Á milli funda? Á kvöldsímtölum?
• Hvernig er fundarmenningin? Hver stýrir fundunum? Hver situr alltaf hjá? Hver tekur þátt?
• Þora öll að deila sínum hugmyndum og skoðunum? Hvað er það í okkar starfsumhverfi sem hindrar fólk í það að segja sína skoðun?
• Hverju er fyrirtækið að tapa með því að fólk sé EKKI að segja sína skoðun eða hugmyndir?
• Hvernig tryggjum við að sjónarmið allra séu að komast til skila?
• Hversu vel þekkjum við starfsfólkið okkar, styrkleika þeirra og veikleika? (Bias-ar geri ráð fyrir því að X sé góður í þessu en Y góður í hinu).

Then you can ask yourself / Síðan skaltu spyrja þig… (hvað fleira)