안녕하세요. 홉스의 Mia입니다.

지난번 홉스의 OKR 탐험기 (1) - 과거 편 재밌게 읽으셨나요?

오늘은 지난번의 실패를 딛고! 현재 홉스의 OKR은 어디로 향하고 있는지 소개하는 시간을 가져보고자 합니다.

지난 시간 돌아보기

과거 편에서 우리는 결론적으로 너무 크고 많은 목표를 세웠기 때문에 목표가 분산이 되어 OKR 달성에 실패를 겪었습니다. 또한 OKR 총괄 관리의 부재로 방향성을 잃기도 했습니다.

하지만 실패는 다음 성공의 발판이자, 다른 길을 안내해 주는 결과를 얻은 것이라 생각합니다. 따라서 우리는 새롭게 OKR을 재정비해 보도록 했습니다.

OKR 재정비

설문 조사

OKR은 구성원 모두가 같은 목표를 바라보고 달릴 수 있게 만들어주는 도구입니다.

따라서 우선 각자가 바라는 목표는 어떤 것인지 사전 설문 조사를 통해 의견을 수집했습니다.

수집된 의견들은 Objective를 설정하는 데 크게 기여를 하게 되었습니다.

설문 조사 질문들은 다음과 같습니다.

OKR 총괄 담당자

우리는 OKR을 전체적으로 관리 해 줄 사람이 필요하다는 것을 느꼈습니다. 그렇기 때문에 담당자를 정하기로 하였고 구성원들의 의견에 따라 제가 담당하게 되었습니다.

OKR 관리 담당자는 크게 아래와 같은 일을 하게 됩니다.

  1. OKR 셋업 도와주기
  2. OKR 진척도 관리하고 넛지 하기
  3. OKR 관리하기 위한 툴 혹은 룰 만들기