<aside> 📢 Fit한 인사배치와 성과 및 역량관리를 위하여 조직 체계를 정비하세요!

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• 서비스 개요

  • 직급단계 및 호칭 설계
  • 승진제도 운영 방안 설계 또는 개선
  • 조직 전략에 따른 평가 구조 수립
  • 역량모델링(핵심가치체계 수립, 리더십 역량 정의, 직무역량 도출)
  • 평가요소 개선 및 운영체계 설계

• 서비스 진행 프로세스

  • 기업 평가체계 분석 및 개선과제 도출
  • 평가체계 진단 사항 보고 및 평가체계 구조 수립
  • 기업 역량 모델링
    • 인터뷰 및 설문 조사
    • 핵심가치체계 수립
    • 공통 역량, 리더십 역량, 직무 역량 도출
  • 성과평가 요소 개선
    • 부서별 인터뷰
    • 성과평가지표 수립
  • 평가 운영체계(안) 수립
  • 평가체계 설계 후속 대응
    • 평가체계 개선 설명회
    • 규정 정비 등