성과리뷰는 직원과 관리자 모두에게 유용한 시간이며 각자의 성장을 위한 좋은 기회입니다.

직원들에게는 자신의 성과를 돌아볼 수 있는 시간이자 매니저와 솔직한 대화를 할 수 있는 기회이기도 합니다. 성과리뷰는 개개인의 잘하고 있는 것과 개선할 수 있는 것을 이해할 수 있도록 도와줄 뿐만 아니라 구성원의 노력을 회사 목표와 일치시킴으로써 내가 수행한 업무에 대한 명확한 영향력을 확인할 수 있습니다.

자기 평가를 위해 스스로에게 어려운 질문을 던져보고 솔직한 답변을 생각해보세요.

올해 성과를 더 높일 수 있을까? 내 강점은 뭘까? 약점은 뭘까? 어떻게 하면 약점을 개선할 수 있을까? 내년에는 주도적으로 회사에 더 기여를 하는 직원이 될 수 있을까?

자기 평가시 아래의 가이드를 참고하셔서 작성해 보세요.

1. 나의 성과에 대해 자부심을 가지고 전달하세요.

• 나의 성과가 회사전체에 미치는 영향을 강조하면서 자신의 가치를 강조하세요.
• 나의 성과는 회사의 비즈니스 목표와 연결되어야 합니다.

1. 정직하고 객관적이며 비판적이어야 합니다.

• 자기 평가는 단순히 자기 성과를 자랑하는 자리가 아닙니다. 비판적인 관점을 가지고 본인의 개선점, 실패로 얻은 교훈 등을 자기 비하가 아닌 성장 관점으로 작성해 보세요.

1. 성과의 근거를 추적하세요.

• 본인의 성과를 뒷받침 해줄 수 있는 구체적인 근거가 있을 때 자기 평가에 대한 신뢰도는 올라갑니다.
• 자신의 성과를 데이터와 팩트(사실)로 연결시킬 수 있다면, 자신이 성취한 바를 지나치게 자랑하지 않으면서도 제대로 전달할 수 있어요.