エンジニア歴5年目〜でリーダー職やマネージャーを打診されているけど悩んでいる!そこの女性エンジニアの皆さん!リーダーやマネージャー職に抵抗感を感じていませんか?それは、ロールモデルの不足やジェンダーバイアスがその原因となっていることが多いかもしれません。
この記事では、リーダーを目指すための具体的なステップを提案し、あなたのキャリアを次のレベルに進めるサポートをします。特にリーダーやマネジャーという点で、ジェンダーギャップやジェンダーバイアスの影響が高いため、それらについて理解を深め、自信を持ってリーダーシップに挑戦できるようにサポートします。
この記事は、エンジニアとしてキャリアを目指す上でリーダーやマネージャー職に抵抗感を持っている女性エンジニア向けです。
管理職は長時間労働が常態化しており、女性比率も著しく低いため、リーダー職を目指すことにためらいを感じる方に特に役立ちます。また、仕事に全てを捧げているように見える女性管理職を見て、目指したくないと感じる方にもいるでしょう。
ジェンダーバイアスやジェンダーギャップの影響を理解し、それに対抗するための具体的なステップを提供します。
まずは、なぜリーダーになりたくないのかを明確にしましょう。リーダーシップに対する抵抗感の根本原因を理解することが重要です。それが今の環境のせいなのか、環境が変われば考え方も変わるのか?など自分と向き合ってみましょう。
リーダーの役割について、自分のイメージを見直すことも大切です。ジェンダーバイアスは、女性が自分の能力を過小評価しがちな原因となります。特に技術分野では、女性がリーダーシップを取ることに対する無意識の偏見が存在します。これに対抗するためには、自己評価を客観的に行い、自分の達成を正当に評価することが重要です。