해도 해도 부족한 성과관리 교육

상사의 리더십에 대한 가장 뜨거운 불만은 역시 성과관리 과정에서 발생합니다.

성과관리에서 가장 중요한 것은 리더의 커뮤니케이션입니다.

리더의 커뮤니케이션이 부족하거나 잘못된 경우, 직원들은 목표와 역할에 대한 명확한 이해가 어렵고,

성과평가에 대한 부정적인 반응이 발생할 수 있습니다.

리더가 직원의 성과를 충분히 인정하지 않거나, 성과평가 결과에 대한 적절한 피드백을 제공하지 않으면 직원들의 동기부여가 감소할 수 있습니다.

이미지 : 리더와 구성원이 소통하고 있는 모습

성과관리 과정에서 리더가 소통하는 방식은

구성원이 경험하는 성과관리의 전부라 해도 과언이 아닙니다

📖 과정 내용

10번 강조해도 지나치지 않은, 성과 관리의 중요성

목표 설정과 목표설정대화