✅ 오전 회의
📌 주요 내용
- 신규 제품 기획보다는 데이터 분석과 광고 기획 및 집행에 리소스를 투자
- 시장 성장의 원동력은 몇몇 큰 브랜드 위주임. 이러한 상황에서 신규 브랜드가 어떻게 포지셔닝?
- 양극화 시장(고급/저가)
- 브랜드 포지셔닝맵은 기능성을 토대로 여러 요소들을 고려해야 함
(시장 포지션 기반 차별화)
- kpi 측정(ex. “장바구니 버튼”과 같은 버튼 하나를 만들어서 클릭률 조사)
📌 피드백
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1. 프로젝트 방향성
-
신규 브랜드/제품 개발에 과도한 리소스 투입은 지양
→ 신규 브랜드를 만드는 데 집중하기보다는, 기존 브랜드/제품을 가상으로 설정하고,
→ 데이터 분석·광고 전략 기획에 리소스를 집중하는 것이 더 적절.
2. 시장 분석 관련
- 여성 스포츠웨어 시장은 꾸준히 성장 중이나, 특정 몇 개 브랜드 중심으로 성장.
- 소비자 니즈는 고급 브랜드 지향 vs 저가 브랜드 지향으로 양분화되는 경향.
- 따라서 타겟 시장(고급 vs 저가) 선택 후 전략을 짜야 함.
3. 브랜드별 광고 특징
- 고급 브랜드(룰루레몬, 알로 등) → 브랜드 이미지, 엔도스먼트(홍보모델) 중심.
- 저가 브랜드(안다르, 젝시믹스 등) → 할인·프로모션 위주의 광고.
- 진출 전략을 짤 때 광고 접근 방식의 차이를 고려해야 함.
4. 포지셔닝 맵 제안
5. 시장 구조 고려
- 현재 4대 주요 브랜드 점유율이 계속 상승 → 잘 되는 브랜드는 더 강해지고,
- 신규 브랜드가 들어오면 어떻게 점유율을 확보할지 고민이 필요.
6. KPI·성과 측정 관련
- KPI로 CVR(전환율) 등을 제시했는데, 실제 전환 측정은 어려울 수 있음.
- 판매 기능 구현이 불가하다면, ‘장바구니 담기 버튼 클릭’ 같은 대체 지표로 성과 측정 가능.
7. 브랜드 이미지 측정 방식
8. 데이터 수집 범위
- 유튜브/SNS 댓글뿐 아니라, 리뷰, 인기 카테고리 등 다양한 소스 활용 예정 → 적절함.
📌 결론 정리
튜터님의 피드백은 크게 “리소스 배분(신규 브랜드 만들기보다 분석·전략 집중)”,
“시장 구조와 소비자 양분화 반영”, **“성과 측정의 현실적 대안”**에 초점이 있었음.
또한 포지셔닝 맵 구체화, 광고 방식 차별성 반영, 데이터 수집 폭 확대를 강조함.
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📌 기획안 보완 체크리스트
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1. 프로젝트 방향성
- [ ] 신규 브랜드/제품 개발에 리소스를 최소화했는가?
- [ ] 기존 브랜드·제품을 가상의 사례로 활용하고, 분석·전략에 집중했는가?
2. 시장 분석
- [ ] 여성 스포츠웨어 시장의 성장 배경과 주요 플레이어를 설명했는가?
- [ ] 소비자 니즈의 양분화(고급 vs 저가) 현상을 분석했는가?
- [ ] 신규 브랜드 진입 시 **어떤 시장(고급/저가)**을 공략할지 명확히 제시했는가?
3. 경쟁사/브랜드 전략
- [ ] **고급 브랜드(룰루레몬, 알로 등)**의 광고 특성을 반영했는가?
- [ ] **저가 브랜드(안다르, 젝시믹스 등)**의 광고 특성을 반영했는가?
- [ ] 광고 전략에 있어 고급 vs 저가 접근 차이를 반영했는가?
4. 포지셔닝 맵
- [ ] 포지셔닝 맵을 작성할 때 가격대(고급/중저가) + 기능성(러닝, 요가 등) 기준을 모두 고려했는가?
- [ ] 차별화 가능한 시장 영역을 구체적으로 제시했는가?
5. 시장 구조
- [ ] 4대 브랜드 점유율 상승 추세를 반영했는가?
- [ ] 신규 브랜드가 점유율을 확보할 수 있는 전략을 제시했는가?
6. KPI 및 성과 측정
- [ ] KPI에 CVR(전환율), CTR 등 측정 가능한 지표를 설정했는가?
- [ ] 실제 판매 불가 상황에서 장바구니 담기 버튼 클릭 등 대체 전환 지표를 설계했는가?
7. 브랜드 이미지 분석
- [ ] 소비자 인식된 브랜드 이미지와,
- [ ] 브랜드가 의도적으로 내보낸 이미지(광고 소재, 메시지)를 구분하여 설명했는가?
8. 데이터 수집 범위
- [ ] 유튜브/SNS 댓글뿐 아니라, 리뷰, 인기 카테고리, 온라인 피드백 등 다양한 데이터 소스를 확보했는가?
- [ ] 데이터 분석 방법론(예: 텍스트 마이닝, 키워드 빈도 분석 등)을 명시했는가?
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