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아티클

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아티클 선정 이유

• 커머스 사업의 전 과정을 한 사람이 직접 경험한 사례를 통해, 기획자의 역할과 사고 과정을 구체적으로 살펴볼 수 있다고 판단했습니다.
• 기획, 생산, 판매, 고객 관리까지의 흐름을 실제 실행 단위에서 이해하고자 할 때 적절한 참고 자료가 될 수 있습니다.

아티클 추천 이유

• **‘이상향–무기–과정 설계’**라는 기획 프레임이 실제 사례에 적용되는 방식이 잘 드러나 있어, 실무 감각을 익히는 데 도움이 될 것으로 생각되어 추천드립니다.

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인사이트 공유

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민규

영상에서는 기획의 본질을 ‘이상향 → 현실 파악 → 실행 설계’라는 구조화된 사고로 제시해 주셨습니다.

이를 퍼포먼스 마케터의 관점에서 해석해보면,

‘우리(브랜드)가 어떤 이상을 향해 나아가고 있는가 → 지금 우리가 보유한 데이터나 채널은 무엇인가 → 이를 바탕으로 어떤 실험을 설계하고 개선해볼 수 있을까’라는 흐름으로도 적용해볼 수 있겠다는 생각이 들었습니다.

또한, 넓은 공간 위에 직접 기획안을 구성해 나가는 모습을 보며,

저희 역시 백지 상태에서 아이디어를 펼쳐보는 방식이 유익하겠다는 판단이 들었습니다.

다음 팀 회의 때 시각적으로 기획안을 정리하고 공유하기에 적합한 툴인 Figma를 활용해보자고 제안 드린 계기이기도 합니다.

아이디어를 자유롭게 시각화하면서 전체적인 흐름을 함께 설계해보면,

각자의 인사이트와 기획 방향이 보다 명확하게 드러날 수 있을 것으로 기대됩니다.

이번 프로젝트는 결과물의 효율이나 완성도에 앞서,

한 번쯤 제대로 기획하고 실행해보는 경험 자체에 의미를 두고 진행했으면 합니다.

이 과정을 통해 우리가 어떤 무기를 갖고 있는지, 어떤 방향으로 나아갈 수 있는지를 함께 탐색해보면 좋겠습니다.