<aside> 💡 해당 코너는 더휴식 각각의 꼭지를 담당하고 있는 리더들의 셀프 인터뷰로 구성됩니다.
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안녕하세요! 더휴식에서 경영관리 업무 전반을 담당하는 김연준입니다.
경영관리실은 더휴식 및 자회사가 본연의 사업 영역에서 효율적으로 역량을 발휘할 수 있도록, 조직을 체계적으로 운영하는 업무를 수행합니다. 빠르게 성장하는 스타트업일수록 외형적인 성장 속도를 조직 체계와 시스템이 뒷받침하지 못해, 성장 속도가 정체되는 사례는 쉽게 찾아볼 수 있습니다. 경영관리실은 회계&세무 / 인사&노무 / 법무&IR 등 각 분야에 특화된 인력 구성과 전문가와의 협업을 통해 더휴식의 끊임없는 고속 성장을 지원합니다.
우선, 매력적인 비즈니스 모델에 매료되었습니다. 매우 다양한 스타트업이 각자의 비전을 실현하기 위해 노력하고 있지만, 실제 수익을 내며 사업을 영위하는 기업은 극소수입니다.
더휴식은 영업 이익을 내며 성장할 수 있는 비즈니스 모델을 보유한 기업이며, 높은 진입 장벽이 존재하는 중소형 숙박업 부동산 개발 사업에서 독보적인 포지션을 구축하고 있습니다. 수익을 내며 초고속 성장을 거듭하는 더휴식은 반드시 올라타야만 하는 로켓이라고 판단했습니다. 저 뿐 아니라 현재 모든 더휴식의 구성원들 역시 동의하는 부분이지요!’
다음으로 탁월한 능력을 지닌 멤버들을 보유하고 있다는 확신이 들었는데요. 각 분야 최고의 전문가들로 모인 더휴식은 다음과 같이 구성되어 있습니다.
먼저 지주회사로서 중소형숙박업에 대한 종합 솔루션 기업을 지향하고 있는 ‘㈜더휴식’! ‘㈜더휴식’에서는 중소형숙박시설 투자개발을 총괄하며 각 자회사들을 서포트하는 역할을 함께 수행하고 있습니다. 다음은 설계&시공 자회사인 ㈜스페이스플래닝, 숙박업 운영 전문 기업인 ㈜에이치에스오퍼레이션, 객실 관리에 특화된 IT솔루션을 공급하는 ㈜아이크루컴퍼니까지 4개의 회사의 연합체입니다. 대한민국에서 ‘Full-stack 숙박업 솔루션 공급’이 가능한 유일무이한 기업이란 뜻이죠. 각 자회사 대표님들의 탄탄한 경력과 각 사업 영역에서의 경쟁력, 이를 토대로 시너지를 발현하는 경영전략 수립과 실행이 가능한 더휴식의 대표님들을 보며 제가 한층 더 성장하고 회사에도 기여를 할 수 있는 부분이 크다는 믿음을 가지고 입사하게 되었습니다.
마지막으로 효율적이고, 적시성 있는 의사결정을 중시하는 더휴식의 조직 문화가 제 가치관과 일치합니다. 더휴식의 업무 진행 프로세스는 ‘얼마나 가치 있는 성과를 만들어 낼 수 있는가’를 가장 중요하게 생각합니다. ‘일을 위한 일’이 아닌 ‘문제 해결’이 가장 중요한 더휴식의 조직 문화는 불필요한 하중을 덜어내고 업무 본연의 목적 달성에 집중합니다. 이러한 조직 문화를 가진 기업은 일할 맛이 나는 기업, 일하는 보람이 있는 기업이라고 느껴 주저 없이 함께하게 되었습니다.
▲ 오늘도 일할 맛 나는 기업에서 진지하게 업무를 수행하고 있는 김연준 실장
경영 관리는 현업 부서들이 성과를 낼 수 있도록 **[적시성 있는 효율성]**에 최우선으로 집중해야 합니다. 경영관리 업무 담당자의 고민이 길어지면 동료들의 업무가 진행되지 않습니다. 또한 생각의 깊이가 얕으면 혼란을 초래해 효율성이 떨어집니다. 따라서 경영관리실 구성원으로써 갖춰야 할 가장 중요한 역량은 **[논리적 사고에 기반한 문제해결 능력]**입니다. 객관적이고 정량화된 데이터에 기반해 업무의 이해관계자가 납득할 수 있도록 설득할 수 있는 해결 방안을 가능한 신속하게 제시할 수 있어야 합니다. 문제 해결 능력 다음으로 중요한 덕목은 **[높은 책임감과 이를 실천하는 실행력]**입니다. 경영관리는 경영진의 주요 의사 결정 필요한 자료를 다루는 직무입니다. 본인이 맡은 업무 중에 적당히 뭉개고 넘어갈 수 있는 일은 없다고 생각하고, 끝까지 해결해내고자 하는 책임감과 이를 즉시 실행하는 실행력을 갖추어야 합니다. 마지막으로 **[명확한 커뮤니케이션 역량]**이 필요합니다. 경영관리실 직무는 사내 모든 구성원과 협업이 필요합니다. IT, 마케팅, 운영 등 다양한 직무를 수행하는 구성원과 논의하려면 해당 분야에 대하여 빠르게 이해하고 명확하게 의사를 전달할 수 있어야 합니다.