我的专业能力
关于敏捷？
- 接触敏捷有多久了?
- 规模化敏捷转型?
- 什么是驻场敏捷教练？
- 关于“老袁讲敏捷”？
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关于研发过程教练？
在教练过程中，我不关注敏捷或其他方法论的讨论，而是聚焦于当前面临的挑战：
- 痛点识别：分析研发过程中的关键痛点，推动变革与改善。
- 体验提升：优化团队、用户及管理层的整体体验。
- 规范管理：建立适度的规范，包括共识、接受度与执行透明度。
- 成本控制：减少管理成本、混乱成本及情绪成本等隐性成本。
敏捷、精益或其他方法论只是工具，真正解决问题的关键在于人。
最终还是回到人身上，才能解决这些问题。
教练的角色是陪伴团队与个人共同经历研发过程。
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更多关于我的事情……
关于我的人生经历
- 1982年出生、湖北人
- 2000年考入北京航空航天大学电子信息专业本科
- 2004年本科毕业旅法求学，法国Centrale-Supelec双硕士（现法国top2工程师学校）