1.乐观、执着、自信、原始动力和人际关系是事情开始的方式。

2.有凝聚力的团队、冷静与紧迫感的恰当结合以及不合理的承诺，才能完成任务。长远的方向是供不应求的；尽量不要担心人们在短期内的想法，随着时间的推移，这会变得越来越容易。

3.对一个团队来说，做一件真正重要的难事比做一件无关紧要的容易事更容易；大胆的想法会激励人们。

4.激励是一种超能力，要谨慎设置。

5.将资源集中用于少数高定罪率的投注；这句话说起来容易，但做起来显然很难。你能删除的东西比你想象的要多。

6.简明扼要地进行沟通。

7.每次看到废话和官僚主义，都要与之斗争，并让其他人也与之斗争。不要让组织结构图妨碍人们高效地协同工作。

8.结果才是最重要的；不要让好的过程成为坏结果的借口。

9.花更多时间招聘。在潜力大、进步快的人身上冒险。除了聪明才智，还要看完成工作的证据。

10.超级明星比他们看起来更有价值，但你必须根据他们对组织绩效的净影响来评估他们。

11.快速迭代可以弥补很多不足；如果迭代速度快，通常错了也没关系。计划应以十年为单位，执行应以周为单位。

12.不要与物理定律等同的商业法则作对。

13.灵感易逝，人生匆匆。不作为是一种特别隐蔽的风险。

14.规模往往具有令人惊讶的新兴特性。

15.复利指数很神奇。尤其是，你真的想建立一个随着规模扩大而获得复利优势的企业。

16.爬起来，继续前进。

17.与优秀的人共事是人生最美好的时光之一。